7月26日，通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建在天津分公司党委书记、总经理胡桂新陪同下，深入宣绩铁路进行调研指导，围绕企业高质量发展，提升降本增效意识，打造品质宣绩提出具体要求。
高建先后来到DK76+550基站、DK89+030中继站2和宁国南站信号楼，听取了项目负责人关于项目施工进度计划、安全质量管理、工程重难点方面的汇报，并就房建、通信、信号专业的工艺工法、创新点与相关技术人员进行了沟通交流。针对消防安全工作，高建详细检查了施工现场的灭火器覆盖情况和驻地的液化气罐储存条件，并以银川燃气爆炸事故暴露出来的问题为警示，向参建人员详细讲述了管理不当造成的危害，希望项目部举一反三，加强安全隐患排查整治。
在后续召开的座谈会上，高建结合工程局集团面临的形势进行了深入分析，就成本管控及工厂化预配推行与参会代表进行了深入交流探讨，对如何推动企业高质量发展与广大参建职工交换了建议。高建指出：要发挥自身优势，消除短板，在保持现有工艺、质量的前提下提高管理效益、经营能力，开拓创新思维，提升企业竞争力；要加大项目精益化管理的推行力度，以开展降本增效系列活动为契机，提高管理水平，提升项目盈利能力。要坚决按照标准施工，使得各项工艺工法做到有据可依，同时加强现场安全隐患的排查和整改，确保项目稳步前进。
自工程项目建设以来，参建项目部坚持“高标准、严要求，打造精品铁路工程”为目标，扎实推动项目各环节建设。通过优化资源配置，细化施工任务，层层压实责任，在工程建设标准、安全质量管理、成本管控等方面取得显著成效。以开展安全隐患排查活动为契机，参建项目部先后对施工现场、项目驻地、办公区域进行全面排查，消除安全隐患，为各专业顺利进场作业打下了坚实基础。
面对接下来的首件定标环节，参建项目部坚持高标准定位、科学谋划，精细施工，借助施工方案审查、工艺标准审查有效保障管理标准、技术标准、作业标准的“三个统一”；通过多次组织现场技术骨干召开工艺研讨会、创新技术交流会，在总结以往优秀工程的基础上，持续推动工艺创新。截止当前，宣绩铁路房建主体结构施工、通信铁塔组立已经全部完成，通信、信号专业首件定标站正在如火如荼地建设过程中。
参建项目负责人表示：将全面落实通号工程局集团各项工作部署，全力推进宣绩铁路精品工程建设，用实际行动向业主递交一份合格的答卷。