4月8日，通号工程局集团有限公司天津分公司党委召开2020年度领导班子民主生活会。通号工程局集团党委书记、董事长万宝华到会指导。会议由天津分公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理（主持经理层工作）崔长超同志主持。
会上，崔长超代表天津分公司党委通报了“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会整改情况，通报了民主生活会的准备情况，带头作了领导班子和个人对照检查，领导班子成员联系个人思想和工作实际，站在企业发展的全局高度，以对企业和领导班子个人高度负责的态度，逐一进行对照检查，大家敞开心扉、坦诚相见，谈认识、谈教训、谈启示，明确改进方向和整改措施。会议在严肃认真、求真务实、民主团结的氛围中进行。每位成员都能够认真诚恳地接受同志的批评意见，开诚布公地对其他班子成员提出批评。
督导组领导万宝华对本次民主生活会给予充分肯定，他指出，天津分公司党委高度重视这次民主生活会，准备是充分的、工作是实的、材料撰写是全的、会风是严肃的、班子成员之间能够坦诚相见，达到了预期目的。并对下一步工作提出了四点要求：一是要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神加强政治理论学习，结合党史学习教育学原文、悟原理，落实好“第一议题”，切实把党的政治优势转化为推动企业高质量发展的有效举措，定向发力，不断提高对企业的驾驭能力和管控能力。二是要注重加强班子建设，不断增进创新意识和开拓意识，要讲规矩、守底线，相互补位，团结起来干事创业，担当作为。三是要认真思考当前企业发展面临的瓶颈问题，思考如何优化结构、提高质量、取得突破，推动企业实现高质量发展。四是要抓紧培养各梯队人才，大胆使用年轻干部，要站在工程局集团的高度，抓紧“造血”、“输血”。
崔长超指出，我们将在今后的工作中认真贯彻落实万书记的要求，并以此次民主生活会为契机，进一步牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，在工程局集团党委领导下，深化中央企业党建创新拓展年各项工作要求，对标世界一流管理提升行动和上级党委各项工作部署，立足本职，转变作风，提升能力，以实际行动为工程局集团和天津分公司的发展作出贡献。
崔长超在会议总结中强调，我们会上表态，会下要表率。接下来，要在整改落实上下功夫，确保整改工作落实到位，真正把此次民主生活会的效果贯彻到今后的工作中。一是整改要严格。所有班子成员要以此次民主生活会为契机，坚持把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚持问题导向,狠抓整改、狠抓落实，以实际行动推动天津分公司各项工作取得新突破，为“十四五”发展开好局、起好步。二是整改要统筹。要坚持统筹推进，将整改工作同巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来，同股份公司巡视整改工作结合起来，同解决天津分公司发展中的突出问题和加强党的建设面临的紧迫问题结合起来，同统筹推进疫情防控和生产经营工作结合起来。三是整改要担当。以更有担当的责任感抓好整改工作的落实，要在整改中研究新情况、解决新问题、总结新经验，努力提高应对复杂局面、解决复杂问题、创造性开展工作的本领。
为开展好本次民主生活会，天津分公司领导班子在会前采取集中学习与个人自学相结合的方式，组织认真学习了《党章》、《习近平谈治国理政》第三卷等重要文献，深刻领会习近平总书记在党的十九届五中全会、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话以及对高铁发展和铁路建设的重要指示批示精神。广泛深入地征集了各单位、各部门职工群众对领导班子和成员的意见建议，开展了谈心谈话，并起草了班子对照检查材料，为会议高质量召开奠定了扎实基础。
综合管理部 马强 刘畅