4月29日，在业主金台公司举办的“奋战四个月、打赢攻坚战”阶段性考核中，天津分公司金台项目部取得A组第三名的好成绩，再获殊荣。这次今年金台项目部继“2019年百日攻坚”竞赛、“金台铁路最美班组”内的第3个荣誉。
受到疫情影响，各家施工单位进场时间较晚，为进一步激励广大职工完成2020年度施工生产任务，金台公司举办“奋战四个月、打赢攻坚战”活动。金台项目部积极响应。据了解，本次活动评选分为3个小组，分别为施工单位A组、施工单位B组、监理单位组，共有12个施工标段，3个监理标段， 15家单位参与，活动期限为3-6月份，此次表彰是根据3-4月阶段性投资产值为考核标准选出了A组的3家施工单位、B组的3家施工单位、监理组1家施工单位进行表彰。
参建项目部高度重视本次活动，抽调技术能手到金台项目，协调技术部门与物资部门加紧核算物资量，提前与厂家沟通订购奋战四个月中所需要的物料，为施工前线备足物资。同时，项目部每周召开生产例会，施工班组通过视频参加会议，听从现场及各部门工作问题、难点，会上一起协调解决，紧紧跟进现场施工进度，保证不偏离计划，施工有序进行。项目部开会细化施工方案，将技术人员分成施工组和实验组进行全线平行推进工程进度，一边施工组对目前已具备施工条件的工点车站加班加点赶工期，另一边实验组将施工组已经安装完成的车站进行模拟实验。见缝插针、造缝插针，抢抓工期。本阶段，经过项目部共同努力奋斗，攻坚克难，工程建设推进工作取得了阶段性的成果，也获得了业主单位的表彰。
我项目部会再接再厉，在之后的工作中要延续上阶段的工作态势，在常态化的疫情防控中高效推进工程项目建设，达到防疫复工两手抓，继续发扬作为行业领头羊的品牌实力，为业主交上一份满意的答卷。