8月24日，国铁集团副总经理王同军莅临中兰客专进行工作指导，通号工程局集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超陪同此次检查工作。
王同军一行首先乘坐检测列车，对中兰铁路沿线工程建设整体情况进行巡视。在白银南站信号楼，王同军详细了解了中国通号在中兰铁路建设过程中所应用的工艺工法、创新点等情况，随后对机房机柜布置、设备安装、室内布线、室内外配线等施工部位进行细致查验。王同军对中国通号在中兰铁路建设过程中追求卓越、精益求精的精神给予高度赞扬，并对中兰客专项目通信、信号专业当前施工进度、施工工艺给予充分的肯定，希望参建项目部要在保证工程进度及施工质量的基础上精心策划，有序推进后续工程建设，鼓励广大参建职工按照国铁集团的建设新理念，充分发扬铁路建设优良传统，攻坚克难，全力保障中兰客专顺利开通。
自工程建设以来，参建项目部便充分发挥中国通号设计研发、装备制造、工程服务三位一体产业优势，紧扣“精心、精细、精致、精品”的精品工程建设要求，全过程卡控安全质量，全方位雕琢细部工艺。以开展“六比一创”劳动竞赛、成立党员突击队、设置党员先锋岗等多重活动为契机，在工程项目建设过程中掀起大干热潮，用匠心与智慧打造精品中兰工程。
在中兰铁路，参建项目部实现了工艺质量标准的再创新。各专业技术骨干秉持“建维一体”导向，总结十余年高铁建设经验，在管理、工艺、工装等多个环节因地制宜开展优化创新，通信、信号、房建专业共形成27项创新工艺，其中通信专业6项、信号专业15项、房建专业6项。全体参建人员让中国通号“直齐圆柔，平顺分明”工艺八法在沿线各处站点得到生动诠释，达到了工艺美和质量优的完美结合。
在工艺广受各方好评的同时，参建项目部还注重提升安全生产工作，制定修订完善各类质量安全环保管理制度48项，其中安全环保类29项，质量管控类19项，制定安全操作规程35项，建立了完善标准化管理、质量保证和职业健康安全环保保证体系，使得安全管理做到有章可循。此外，参建项目部还认真组织开展了“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全生产专项整治、疫情防控培训等活动，每项活动明确各部门各专业主要工作任务，细化完成时间节点和责任人，制定详细实施内容，层层传递工作责任，确保工作落到实处，不仅进一步提高了参建职工规避安全风险的能力，更强化作业人员的安全防范意识。
作为工匠精神的推崇者和践行者，参建项目部深入践行“建维一体”的融合发展理念，通过“一站式”工程建设服务，在保证施工质量和技术标准的前提下，尽最大可能为接管单位后期运营维护提供便利条件。通过向运营单位开放工序质量卡控信息，让施工过程全方位展现在运维人员面前，便于后期故障查找和维护；通过悬挂系统原理图、张贴电缆布放表、改进设备安装方式等措施，交付零缺陷、免整治的工程产品，提高运营维护的高效性、便捷性。
截止当前，中兰铁路已经进入静态验收阶段，参建项目部正在按部就班地推进各系统调试及静态验收问题库克缺销号工作。相信在全体参建职工的共同努力下，定能把中兰铁路建设成为“不留瑕疵”的精品工程，兑现曾许下“期到必成 成时必精”的庄严承诺！